以我投了几资的酒店理司之外，又在谈国内的两内资的管理平台，我会他注资。这样我在市场上的向心力，加上我的市场就会非常有效三，商务酒店领域，我相信来的社会酒店定会赋予它更多的灵情感写照，还有种是写实概念，在瑞士很酒店洲些酒店本有非常好的阳台“加压过滤机”仅其他行业的人的可，更获得了酒店人的可，是年轻有为的董事长。未总，认识你也有这么年了，人们认为你是狂的人，这个狂是给你的赞美，你是为事业疯狂的人，通过你的眼界、过你的思想，何把水晶主题酒店在国的大地上生根发?跟我分享下未有才：我有才，是没有

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谈下成这个现象的真正原因是?首先请李总开始李华生：，国际品牌发展了几十年上百年，它的专业化、连锁化、集团化发展了几十年的经验，碰上了中国改革开放，1982年开始了国酒店国际化的进程，发展的伐不一致决定了我们的拿来主义二，国际品牌在带领中国酒店专业化、连。

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了算我设师，是雇佣的今天有幸坐在这里谈酒店的问题我感触很深80年代我做了中国一家五星级酒店南海酒店。一来我都在做酒店，但是来，我做的师定位越来越低，我建筑设师，我也替我的同内设师、具设师、三种不同的设师说话。我在酒店这品牌、那品

会儿我们也可以听到更多关于投资人这方面的交流，谢谢大家中笑：各位下午好，我是二参加酒店联盟的会，先介绍下，我们司是国务院银监会批准设立的金融公司，20136月份成立的我司成立以后整国的经济，包行业做了些研究，14年初就把旅游行业作为我们司去要深

模式和营模式，渐做强，我这儿也有外国管理，也在融合，真的如果想盈利，我们能艰苦斗，从穷苦走出来，在高效低成本上，华侨城酒店做了三十年了，我们不断地把外国管理司赶走，创自己的品牌、自己的产品、自己独特的东西。刚才一流和二流品牌，在我们度假区的产品，度假区。

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在高酒店，一酒店这个定义就不成立，一酒店国内品牌要远远强于国际品牌二个，刚才把这个题已经解释了，为么中国自己的品牌没有做好，我补充下，在品牌知上的区也比较多，品牌连锁的产物，不是集团化的产物。我国内做品牌来说缺三方：我们没有品牌;二我对品牌的认知“加压过滤机”说过几年就不行了，就说先要把些大的问题提出来，像陈大师他会给你提出很多的题出来五年以后发展么样十年以后发展么样，这都要的。嘉宾：不是来自行业，我都是为旅游服务的，我在这行业里面做了四十多年，我大的时间都在香港、澳门跟国内做了很不同的酒店、不

蚌埠市的7家酒店格林豪泰安徽省蚌埠市农机大市场昌平街商务酒店式门营业近年来，格林豪泰在安徽合肥、芜湖阜阳蚌埠池州淮南等地区发展迅猛，繁传出新店业喜。据了解，目前格林豪泰位于安徽省营业的酒店已有百余图：格林豪泰安徽省蚌埠市农机大市场昌平街商务酒店

，音响的调试不应是这样的，否则我们起来也累，听他们讲话都嗡嗡的响，不很清，讲了笑话，也讲了现象，希望能提高我们的品质下面的时间希望留下来给在座的酒店投资人、理者做互动，大家有么问题可以发。提：我想问题，如何选择设师?蔡强：刚才提了这样一题

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目前，针对“加压过滤机”我们这些品牌企业给我树立的一榜样。感谢刘总下面我想提的是敏华集团，我这么认为，敏华是刚刚步入的一品牌对吧?张艳梅：的安强：敏华的两大产品是床垫与芝华士沙发，你全球，那来将如何把这么好的产品过么样的方式进入到我们的酒店，让我的业主和酒店经营管理者

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也是种培养，让人在未来一出门吃住行在生圈上就能打造，以前我们不带钱包不能出门的，现在不带手机不能出门的我也在州，州互联网的基因是非常发达的，曾经好几次我周末的时候不带钱包出，带手机出去，我能打车吃、买东西，全部用手机解决，这就是体验，相信未来我也可“加压过滤机”，务房及标准房170;同时，拥有会厅味各异的中、西、日餐厅以及酒吧、美容美发足疗游泳池、健房等保健休闲设施供住受生活建筑面34万平方米，融合中西结合的设理念，意体现古典创意，四周紧紧绕着2平方里的高尔绿色场地，所有房都能观赏36洞高尔夫球场40

吉之岛，推出的理念是低毛利高效率，原来过代理商，然后再过媒体广告，我现在直接跟投资商合作，我现在也是跟碧桂园集团、星河湾集团都在合作，酒店方面我跟雅高集、万有一些合作，通过品质服务包括我们的价比和创新带动整个品牌。未来需要创新，我们在研究智能卫浴，这

不同层，该集团旗下拥有四大系列，共七大品牌，分别为，，系()以及系列(，以)，其有不少品牌定位与锦江系麾下的酒店定位类似，因此双方可以互相输送源，采共享，达到模效应，降低各类成。采访获悉，锦江系今后拟将锦江之星锦江都城等品牌引向国际市场，卢集团麾下

的你没有设人的投资，你的投资能得到好的回报吗?你理司能获得很好的效益吗?以当我们在谈土化的时候，我们忘了重本土化的人，我希望外国的师要本土化，本土化的师要国际化，这样我才能为中国的酒店业做出好的贡。蔡强：刚才陈教授谈了一民族化本土化的问题最后“加压过滤机”各个省都要做相应的，我们要把握政策机遇，还有文化资产，看怎么理解这个题，我们的酒店职业经理人应转化为市场管理人二点，全产业链发展的机遇。酒店加地产我们前期做的很成功的模式，实际上酒店加文化加科技、加金融、加商业、加信息，横向拓展，通过联盟、过并购控股和重组

结合自然环境，那就酒店土化。所以我觉得土化不只很简单的东西，是要创造三重塑本土化关注的应该是人我要很好的关注土的设师、利用本土的设师。一酒店重是概念，念就联想我重价值，不重概念，我在很多场合呼吁费，什么都涨价了，有费降价了我在北

“加压过滤机”，苏州太湖引进腾，另我们，政府建楼，让我去的的是引进文化，未来我会走全国连锁的形式我家的定位小的客房60平方，更希望大体验生活热爱生活这里面还有更大的卖点，来的核心消费人员80后，以我在酒店里打了水晶之恋，我水晶头冠、水晶纱、水晶项链等

“加压过滤机”均消费80元至150元的年饭套，高也不过200元一家四星级酒店餐饮部的经理告诉记，高档酒店不能像普通饭店一样春节打烊，加上款消费没了，大只能走平民线来招揽客源降低运营成本。星级酒店这样的消费标准，与东北特色店的年饭价格相差不，但后者更受迎。在家专打满族。